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中國一場浩大的職業重建將造大批富翁

中國工業防腐蝕技術協會   日期:2015-07-02

來源:商業見地網

商業社會發展到今天,一直遵循著生產者賺錢,消費者出錢的模式。如今,隨著互聯網+、工業4.0為代表的生產技術的革新,引起了一場“消費關系”的大解放。

消費者將顛覆傳統模式弊端,成為整個商業活動的核心。人們的購買方式、支付工具、分享渠道都變化了,也就是說傳統的消費理論和經驗都統統失效了!

工業4.0是近幾年很熱的一個詞,那么工業4.0究竟是什么?被稱為第四次工業革命的工業4.0戰略2011年誕生于德國,2013年被德國政府納入國家戰略,其內容是指將互聯網、大數據、云計算、物聯網等新技術與工業生產相結合,最終實現工廠智能化生產,讓工廠直接與消費需求對接。

能讓企業成本驟降、生產率革命性提升——這是工業4.0的殺手锏,也是其被稱之為第四次工業革命的理由。以德國工業4.0的樣板工廠西門子安貝格電子制造廠為例,經工業4.0改造后,需要人工處理的工作量減少了75%,工廠每年生產元件30億個,生產一個產品只要一秒鐘,產能較以前提高了8倍。

對于普通市民來說,工業4.0又意味著什么呢?在未來,當你需要買一臺Wood's空氣凈化器,不用去商店,只要掏出智能手機,輸入“私人定制”的各種要求,包括凈化面積、噪音要求、顏色……然后把信息發送給“Wood's智能工廠”。

工廠就會按照要求自動安排原料的配送、零件的打磨以及整機的組裝等所有生產環節,且每個環節都是按照你“私人定制”的要求去生產的,你甚至可以要求工廠把你的全家福照片設為空氣凈化器的面板圖案。生產完成后,工廠會通過自己的智能物流系統把Wood's空氣凈化器送到你家門口。

最關鍵的是,其價格并不比曾經規模化生產的貴多少,甚至可能會更便宜。理由很簡單,商品是從工廠直接賣到消費者手中的,去除了實體零售商、電商以及所有的中間加價環節。

“總把新桃換舊符”。工業4.0,其實是個龐大工程。換句話說,除了產品和機器的互聯外,工業4.0還將在未來實現工廠、消費者、產品、信息數據的互聯,最終實現萬物互聯,從而重構整個社會的生產方式。

李克強總理在今年的政府工作報告中說道:“這使我想起最近互聯網上流行的一個詞叫“風口”,我想站在“互聯網+”的風口上順勢而為,使中國經濟飛起來。”

借勢“互聯網+”從事電商行業的經營者越來越多,然而需要銷路的生產者亟待一種新模式的出現助其拓展市場。微樂營銷的模式便應運而生了。這種模式主要借助于微信平臺的拓展能力來輕松實現營銷的目的。

目前這種微樂營銷的手段在消費商模式中已有嘗試者,它為眾多身份轉換后的消費商搭建了一個通往成功的平臺。

消費商是市場進入新經濟下產生的一種新的商業主體身份,在消費商之前曾出現有經典的傳統經銷商,后來出現直銷模式產生消費商,進入電子商務時代產生網商,每一個時代新身份的產生適合不同人群發展,同樣都實現了不同層面人的成就。

經銷商很顯然是經營市場的人,需要大資金運作;消費商只需要體驗產品,同時把使用產品的效果分享給更多的人,不需要運作資金。

電商經營模式的改變使消費者也參與到了產品利潤的分配當中,消費者不再是一個簡單的產品購買者,搖身一變成為了產品的“牽線人”,這種全新的經營模式開啟了消費者當家作主的新時代,業內稱之為“消費商”模式。

評論人士水木然撰文稱,一直以來只有經營者賺錢,消費者花錢,如果消費者也想賺錢,想參與商業利潤的分配!以前是不可想象的,但時代發展到今天,消費者終于進入革命式變化時代,消費者終于也可以參與商品利潤的分配了。

只需要改變一下思維,做資源的整合者,找到更多優惠的消費渠道,找到更多迷茫的消費者,就可以做一個消費商成就自己的經營夢想!

消費商的概念在中國才剛剛推出,在國外有一個相似的概念,翻譯到中國叫“生產消費者”,既是生產者又是消費者。

我們每個人都是消費者,我們每天都在花錢,由于我們一般把注意力集中在支出上,我們就去追求更多的折扣,這就是大型連鎖超市吸引我們的地方。

但是折扣并不能為我們創造收入,折扣是用來掏走我們口袋里的錢,為生產者或者經營者去創造收入的。在傳統的思維下只能為我們帶來傳統的結果,而不會有任何新的東西。如果你改變你的思維,你就能夠改變你的生活。

有一句話是這樣說的:“很普遍的一個錯誤觀念是:要想多賺錢,就得更努力地工作。然而,從根本上講,當你改變你的思維——不是行為——你的收入就會增加”。

如果換一種思維模式,不把注意力集中在支出上,而把注意力集中在消費支出上,去思考如何通過日常的消費去獲得收入,會出現什么結果呢?

會發現每一個人其實都是一條管道,從我們出生的那天起就開始流通各種各樣的消費支出,我們每天都在使用香皂,牙膏,洗發水,沐浴露,洗衣粉,家庭油、鹽、菜、米等等這些日用消耗品,以及理發、購買衣服、購買汽車、汽車加油、汽車維護、在外吃飯消費、家庭用品購買等等。

如果將這些個人的單獨的消費管道連接起來,就會形成一個龐大的有生產力的管道,作為管道的建設者,我們只要從流進這些管道的水里賺取很小的一個比例,我們就可以獲得每月的額外收入或者是每年的被動收入。

這樣做的人就成為生產消費者,成為一個“在花錢的同時還能夠賺錢”的人。

產品從生產商到批發商或者代理商,到零售商,最后到消費者手中。假如一件商品出廠價是3塊錢,批發商或者代理商賺4塊錢,零售商賺3塊錢,到消費者手中時就變成10塊錢。

可見,我們每買到的一款產品都是經過層層加價的。這一塊就是中間環節,使得產品從生產商流動到消費者的身邊。

平均而言,中間環節集中了總財富的70%。這就說明了為什么人們要去做生意,因為有一個巨大的利潤空間可以開采。擁有渠道者擁有財富。

但是,普通消費者沒有大量的資金來建立傳統的商品流通渠道,比如設立倉庫和店鋪,購買運輸工具,投放廣告,支付員工工資等等,使商品從生產商流動到消費者身邊。

當前,凡是正當經商的人,都深深體會到生意越來越難做。生產的產品無論好與差,實在是太多了,有的達到泛濫的地步,要想把好產品銷售出去,真難啊。

因為產品從生產商到消費者這個流通環節的經營也非常艱辛,競爭已超出想象,一個產品如果創出了知名度,就會有冒牌出現,最終受傷害的是生產商和消費者。

經濟活動已進入終端,誰能擁有并鎖定消費者,誰就能賺錢!現在,每一個做生意的人都在想著這件事:如何擁有并鎖定消費者?

昨天,所有的產品利潤都是我們消費者所創造,卻全被生產商、流通商瓜分了。我們消費者除了得到價格比價值高得多的產品外,一無所有。信息不對稱,導致我們只能盲目、被動、無奈地消費,我們可選擇的方式很少。

今天,隨著市場的開放,好產品已多起來,我們想在哪家購買和想買什么東西?我們有了可選擇的空間,我們有了充分的決定權。因此,對生產商和流通商來說,消費者已成為經濟活動的核心,這里面蘊藏著巨大的財富,擁有無數的商機。

每一個人都應該可以創造出更大的財富和自由,只是從來沒有人去算算這筆賬!

您有算過您的家庭每月的日常消費的費用嗎?現在我們來算一下:

您的家庭一個月的洗潔精3元錢不多吧,這樣一年12個月就是36元;

您的家庭一個月的洗衣粉5元錢不多吧,這樣一年12個月就是60元;

您的家庭一個月洗澡用的沐浴露10元錢不多吧,這樣一年12個月就是120元;

您的家庭一個月洗頭用的洗發水25元錢不多吧,這樣一年12個月就是300元;

您的家庭一個月的牙膏7元錢不多吧,這樣一年12個月就是84元;

您的家庭用于預防疾病健康方面一個月300元不多吧,這樣一年12個月就是3600元;

您的家庭女士用于皮膚護理美容方面一個月200元不多吧,這樣一年12個月就是2400元;

您的家庭理發三口之家平均每月50元不多吧,這樣12個月下來就600元;

您的家庭每月油、鹽、菜、米、醬、醋等平均支出200元不多吧,這樣12個月下來就2400元;

您的家庭每月平均買衣服200元不多吧?這樣12個月下來就2400元;

您的家庭每月平均請客在外吃飯200元不多吧?,這樣12個月下來就2400元;

您的家庭開支還有其它,以此為例這樣一個家庭平均最低每年消費支出出去的就有14400元,平均每月1200元。您現在在您的當地大商場里每年消費14400元,這個商場會給您打幾折嗎?!沒有折扣!是不是這樣?最多給您辦個積分卡,到年底根據您的積分來兌換一些禮品(其實有可能還是這個商場里的積壓物品)!

如果按一個人30歲算起,按照平均年齡76歲,就還有46年!也就意味著在未來的46年當中,這個人將要把自己辛苦掙來的財富支出去66萬以上!而沒有一分錢的折扣!

如果在這個人消費的46年當中,同時影響了有100個家庭(這是件很容易的事情)與其做同樣的消費支出,那就意味著在其未來的46年當中自己做了一個營業額超過6600萬以上的生意!

按照生意的最低回報比率3%-5%,也就是這個人在未來的46年的消費過程中最低完全了應該有將近200萬的效益!而不是白白的讓別人拿走我們辛苦掙來的錢!

而如果這100個家庭每個家庭再影響10個家庭,那就等于您的未來46年將要做一個超過6億營業額的生意!所以說,我們每個人都應該有個更好的人生!我們每個人都應該是擁有百萬甚至千萬的財富!

可以預見,在不久的將來,消費商將是一個非常有前途的職業,也會成就一大批富翁。
 

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